Szkolę Kobiety, dla których priorytetem jest rozwój.
Warsztaty
Czy zdarzało Ci się, że to zespół ustalał zasady gry, a nie Ty?
Czy poświęcałaś niewspółmiernie dużo czasu, pracując do późnych godzin nocnych?
Czy przyjmowałaś zadania, których wykonanie nie leżało w Twoim zakresie obowiązków?
Czy zdarzało Ci się nie wyrażać swojego zdania, choć byłaś przekonana, że masz rację?
Jeśli choć na jedno z tych pytań odpowiedziałaś „tak”, to nasz kurs jest dla Ciebie!
Komu dedykuję udział w warsztatach?
Dedykuję ten warsztat kobietom, które pragną się rozwijać i odkryć swoje potencjały. To dla kobiet, które chcą zbliżyć się do swoich mocnych stron, zrozumieć swoje słabości i mieć odwagę im przeciwstawić.
Dla tych, które dopiero budują zespół, rozpoczynają zarządzanie nim lub pragną udoskonalić swoje umiejętności zarządzania. Dołącz do naszej społeczności, gdzie wsparcie, rozwój osobisty i profesjonalny idą w parze!
Co zwiera Warsztat "Biznes na Obcasach"
Warsztat: „Biznes na Obcasach”!
To kurs idealny dla Ciebie jeśli jesteś kobietą pragnącą rozwoju osobistego i zawodowego, chcesz odkryć swoje mocne strony i stawić czoła swoim słabościom z odwagą.
Przez 6 miesięcy czekają na Ciebie:
- 2 spotkania w miesiącu,
- 6 całodziennych szkoleń,
- 6 spotkań dyskusyjnych,
- cykl newsletterów z podsumowaniami i nagraniami spotkań,
- dostęp do zamkniętej grupy, gdzie będziesz miała stały kontakt z kobietami o podobnych celach.
Dodatkowo, zapewniam:
- zeszyty ćwiczeń,
- sesje Q&A,
- indywidualne konsultacje,
- oraz dyplom ukończenia kursu.
Konsultacje indywidualne
„Jeśli chcesz osiągnąć sukces, znajdź kogoś kto już go osiągnął i zapytaj jak to zrobił.”
Ja nazywam się Katarzyna Burchacka-Klimczuk, powiem Ci gdzie jestem, co uważam za swój sukces i gdzie mogę Cię zaprowadzić.
Obszary do współpracy
Zapraszam do współpracy w następujących obszarach: –
- Coaching kariery: planowanie rozwoju zawodowego.
- Określanie celów i motywacja do ich realizacji.
- Przekształcanie marzeń w cele konkretnymi krokami.
- Budowanie marki osobistej.
- Rozwój własnego stylu zarządzania.
- Przywództwo oparte na współpracy zespołu.
- Budowa firmy i zespołu: planowanie i realizacja rozwoju.
- Zbalansowane życie zawodowe i prywatne.
- Budowanie skutecznego zespołu.
- Projektowanie narzędzi motywacyjnych i wynagradzania.
- Usprawnianie komunikacji w zespole.
- Zarządzanie zdalnym biznesem.
- Rozwiązywanie konfliktów i budowanie harmonii w zespole.
